Na temelju dijagnostike s prethodne faze izrađujemo plan konkretnih koraka: što treba promijeniti u režimima, kemiji i, ako je potrebno, u konfiguraciji pogona kako bi se sustav vratio na normalan, predvidljiv rad. Pri tome je glavni naglasak na tome da se ne kupuje nova oprema, nego da se postojeća što je više moguće vrati u ispravno radno stanje.
Ova faza daje vodstvu poduzeća mogućnost da:
-
-
- donese svjesnu odluku hoće li se postojeća oprema podešavati ili će se mijenjati samo najistrošeniji dijelovi
- i na temelju dobivenih saznanja bolje kontrolira rad vanjskog servisera.
-
1. Izrada protokola rehabilitacije opreme i tehnologije
Radimo za pogon detaljan opis svih potrebnih koraka kako očistiti sustav, izvesti ga iz trenutačnog havarijskog ili degradiranog stanja, promijeniti potrebne radne režime i vratiti liniju u stabilan rad na ciljanim parametrima. Sve se priprema u obliku jasnih uputa i radnih shema za inženjersko i tehničko osoblje pogona ili njihove servisne izvođače.
2. Način naše suradnje
Surađujemo na daljinu s procesnim inženjerima koji svaki dan rade u stvarnim kemijskim pogonima i imaju veliko praktično iskustvo. Njihov zadatak nije „doći i oprati filtar“, nego izraditi za vaš pogon jasne korak‑po‑korak upute za pranje, podešavanje režima i druge zahvate na opremi.
Sve glavne poslove na lokaciji izvodi inženjersko i tehničko osoblje klijenta ili njegovi izvođači prema našim uputama. Ako u radu nešto ne ide kako treba ili se pojave pitanja, mi se brzo uključujemo: prolazimo situaciju kroz dopisivanje ili video s pogona i po potrebi preciziramo sljedeće korake.
U pojedinim težim slučajevima moguć je dolazak našeg inženjera na pogon, ali to je više iznimka.
Naš je cilj napraviti upute dovoljno jasne i potpune da u većini zadataka nema potrebe da naš inženjer dolazi na lice mjesta.
3. Tehnički zadatak za nabavu opreme
Ovaj se korak radi onda kada je za podešavanje tehnologije potrebno zamijeniti istrošenu opremu ili kemijske reagense koji se sada koriste. U ovoj fazi pišemo tehnički zadatak s opisom tehničkih zahtjeva za buduće rješenje.
Česta greška pogona je da se obraćaju servisnim kućama ili dobavljačima s općim zahtjevom tipa „treba nam instalacija / sklop / reagens“ i onda biraju između ponuđenih komercijalnih ponuda. U takvom modelu svaki dobavljač prije svega nudi ono što već ima u svom katalogu, a ne ono što je najbolje za konkretan proces, i odgovornost za izbor u praksi se prebacuje na kupca.
Ispravan pristup je prvo napisati tehnički zadatak u kojem su jasno navedeni svi potrebni radni parametri: kapacitet, temperatura, tlak, koncentracije i slično.
Za većinu proizvođača opreme ili reagensa izrada prilagođene varijante prema konkretnom tehničkom zadatku nije ništa neobično: kada su zahtjevi jasno definirani, dobavljač zajedno s proizvođačem može odabrati ili doraditi rješenje prema zadanim parametrima.
4. Pravilnici i radni materijali
Pripremamo i predajemo tehnologu i smjenama set tehnoloških uputa za stabilan rad u novim režimima, kao i check‑liste kontrole i kratke postupke za operatere. U tim materijalima jasno su opisani znakovi da je linija izašla iz dogovorenih režima i što treba raditi u svakoj ulozi: tehnolog prati glavne pokazatelje i odlučuje kako vratiti proces u radno područje, a operater, kad se pojave tipični simptomi, ne podešava “od oka”, nego radi po unaprijed dogovorenim koracima X/Y/Z.
5. Praćenje puštanja u rad i novih režima
Ovaj je korak potreban da nova shema stvarno proradi u pogonu, a ne da ostane samo na razini izračuna i preporuka. U njega ulazi pratnja prvih puštanja u rad po novim režimima, podešavanje parametara prema stvarnim rezultatima prvih tjedana i pomoć kod tumačenja podataka.